Escenario 3

Area 2

Consultoría táctica

Esta basada en la aplicación de métodos de evaluación y desarrollo de medios y herramientas para la administración de recursos materiales, humanos y financieros, el DO desarrollo organizacional y estructura del negocio, definición, creación y validación de procedimientos, el esquema comercial y de posicionamiento de mercado, las áreas clave para la creación de semilleros y desarrollo de talento por área, certificación de empleados y la creación del cuadro de indicadores individual para la alineación de acciones a la estrategia general de la compañía.

Alcance

Estandarización de procesos

Diagnóstico de Procesos

Validación de Acciones Documentadas

Actualización de Procesos y Manuales

Nivel de Enfoque de Procesos vs Resultados

Cuadro de Indicadores de gestión

Diseño de operaciones ideales

Diseño de la estructura Organizacional